La mayoría de los empresarios creen que el factor más importante para lograr el éxito en la creación y gestión de una empresa está relacionado con su experiencia y habilidades generales en el ramo de su emprendimiento. Sin embargo, la realidad es que los emprendedores más exitosos desarrollan una serie de habilidades personales que les ayudan a alcanzar sus objetivos.
Cualidades y habilidades personales que debe tener un buen emprendedor
Aquí te mostraremos las 7 principales habilidades y cualidades personales que debe tener un emprendedor para tener éxito en su negocio.
1. Calidad empresarial: sé optimista
El optimismo está a la vanguardia de las cualidades de los empresarios exitosos. Esto se debe a que el optimismo ayuda a los emprendedores a resolver problemas de manera más efectiva al enfocarse en las soluciones en lugar de los problemas.
El optimismo también promueve el pensamiento creativo y el surgimiento de nuevas ideas, produce una tendencia a actuar, aumenta la confianza en uno mismo y la perseverancia, además de facilitar la recuperación en casos de fracaso.
¿Cómo cultivar el optimismo?
- Acostúmbrate a pensar siempre en la solución.
- Busca perspectivas y evidencias positivas.
- Acepta tus errores y los de los demás y sigue adelante.
- Rodéate de gente positiva.
- Fomenta el diálogo abierto con personas sobre todos los ámbitos de la vida.
2. Competencia empresarial: desarrolla tu visión estratégica
“Los buenos líderes empresariales crean una visión, la articulan, abrazan y la persiguen sin descanso”, dice Jack Welch (ex presidente del grupo General Electric).
Una de las cualidades más importantes para un emprendedor es tener una visión clara de:
- Tipo de negocio a construir.
- Producto para ofrecer.
- El tipo de clientela a satisfacer.
Tener una visión empresarial clara y poderosa es sinónimo de poder definir una estrategia a largo plazo (al menos 3 años) y aferrarte a ella.
¿Cómo hacer realidad tu visión empresarial?
- Define claramente el propósito y la dirección de tu negocio.
- Muestra y refleja las fortalezas, la cultura y los valores únicos de tu negocio.
- Inspira entusiasmo y compromiso entre los miembros de tu empresa.
- Desafía a las personas a ir más allá y lograrlo.
- Define y limita los riesgos: Emprendedor de responsabilidad limitada.
3. Competencia emprendedora: debes saber tomar iniciativas
Los mejores líderes son proactivos. No esperan a que alguien más les diga qué hacer y toman la iniciativa para encontrar y resolver problemas, enfrentar desafíos y crear nuevas soluciones.
¿Cómo desarrollar tu sentido de iniciativa?
- Nunca permanezcas inactivo: busca siempre soluciones innovadoras y enfoques más efectivos
- Haz más de lo que se espera de ti
- Exprésate y comparte tus ideas
- Haz algunas pruebas y simulaciones hasta que logres tu objetivo
- Aprovecha todas las oportunidades que se presenten
- Mantente siempre preparado
- Hazte muchas preguntas
4. Calidad empresarial: se responsable
Tu rol como emprendedor implica responsabilidades y debes demostrar tu capacidad para asumirlas en el día a día. Y también debes tener en cuenta tus principales responsabilidades como líder en la gestión de tu negocio:
- Construye un negocio sustentable
- Desarrolla los mejores productos y servicios
- Mejorar continuamente tu modelo de negocio
¿Cómo asumir tus responsabilidades como emprendedor?
- Se valiente y lucha por un cambio positivo.
- Ten siempre presente un pensamiento a largo plazo.
- Comunícate de forma fluida con quienes te rodean: tu equipo, tus clientes, proveedores …
- Establece una resolución colectiva de problemas.
5. Calidad empresarial: se persistente
La perseverancia es fundamental e indispensable si buscas el éxito empresarial. Lo que te define como emprendedor, no es cuántas veces te caes, sino las que te levantas. El fracaso está ligado al espíritu empresarial porque: “Cuando la gente tiene éxito, festeja, pero cuando fracasa, piensa. Es por eso que todas las grandes cosas provienen del fracaso.” Tony Robbins, emprendedor y autor de best-sellers.
¿Cómo potenciar tu perseverancia?
- Adopta la paciencia.
- No escuches a tus pensamientos negativos.
- Supera tu débil resiliencia personal.
- Asegúrate de no perder nunca de vista tu visión.
- No te rindas y no abandones tu idea.
6. Habilidad empresarial: atrévete a correr riesgos
La toma de riesgos es una parte esencial del liderazgo. Pero correr riesgos sin comprender los matices de un desafío sería una acción totalmente imprudente.
¿Cómo triunfar asumiendo riesgos?
- Escucha tu intuición y no tengas miedo de seguirla.
- Empieza con pequeños pasos.
- No dejes que “lo que crees que sabes” guíe todo lo que haces.
- Mantente preparado para cometer errores y no les tengas miedo.
7. Calidad empresarial: se resiliente
La verdadera fortaleza de un líder no es su desempeño en los buenos momentos, sino la fuerza emocional, el coraje y la profesionalidad que muestra en los momentos más difíciles.
Para los emprendedores, la resiliencia consiste en repensar cómo ven los contratiempos: aprender a verlos como catalizadores del crecimiento y progreso en lugar de verlos como amenazas que deben evitarse.
¿Cómo cultivar tu capacidad de resiliencia?
- Da un paso atrás, revisa tus errores y analízalos con calma.
- Toma riesgos medidos y prueba nuevas ideas.
- Toma descansos: la resiliencia a veces significa saber cuándo detenerse para reiniciar de una mejor manera.
- Mantente abierto a dejar ir de forma selectiva las cosas que no funcionan y darte cuenta de que dejar ir no significa rendirse.
- Organiza tus tareas y proyectos diarios en torno a aquello en lo que tienen mayor impacto.
- Confía en tu sabiduría interior.
El emprendimiento no está hecho para todos. El estrés y el trabajo duro que conlleva desanima a muchas personas. Si tu objetivo es ser el líder de un proyecto exitoso, sigue todos estos consejos para que cuentes con la actitud correcta.